За підсумками І кварталу 2021 року, до бюджетів 66 громад Черкащини надійшло 1,7 млрд гривень. Із розрахунку на одного мешканця по громадах Черкаської області дохід в середньому становить 1386,44 грн.
Як повідомив радник з питань муніципальних послуг та управління Черкаського регіонального офісу Програми U-LEAD Микола Гулько, із 66 громад по 14 громадах (21,2% від загальної кількості) показник доходів на одного мешканця перевищує середній показник по ТГ Черкаської області.
Найбільша різниця між екстремальними показниками доходів (тобто найбільшим і найменшим значеннями) в громадах Черкащини становить 2 928,16 грн. (різниця між Степанецькою ТГ та Березняківською ТГ).
«Доходи загального фонду на 1-го мешканця розраховано як співвідношення обсягу надходжень доходів загального фонду без урахування трансфертів до кількості мешканців відповідної ТГ. Тобто, у розрахунок включено лише доходи загального фонду, які мобілізуються до бюджету на відповідній території. Цей показник характеризує фінансовий потенціал громади, спроможність забезпечувати громаду за рахунок ресурсів, які генеруються на її території», - зазначає Микола Гулько. Тож, Топ-10 найбагатших громад Черкащини за результатами виконання бюджету за І квартал 2021 року в розрахунку на 1 жителя виглядає наступним чином:
1 місце: Степанецькагромада – 3 560,97 грн.;
2 місце: Черкаська громада - 1975,43 грн.;
3 місце: Канівська громада – 1 775,04 грн.;
4 місце: Ліплявськагромада – 1 772,65 грн.;
5 місце: Будищенськагромада – 1 625,88 грн.;
6 місце: Новодмитрівськагромада - 1 572,78 грн.;
7 місце: Чорнобаївська громада - 1 496,74 грн.;
8 місце: Єрківськагромада – 1 487,28 грн.;
9 місце: Паланськагромада – 1 484,73 грн.;
10 місце: Зорівськагромада - 1483,31 грн.
«Ці дані демонструють скільки громада отримала доходів в розрахунку на 1 мешканця, а це один із елементів, що показує спроможність громади утримувати мережу соціально-культурних закладів та мати можливість вкладати кошти в розвиток громади, ремонти та реконструкція будівель, ремонт доріг, прибирання та освітлення вулиць, можливість надавати більш якісні послуги. Але слід зауважити, що без якісного менеджменту теж не обійтися. Є приклади, де в громаді не високі показники по власних доходах, але за рахунок ефективного менеджменту досягають кращих результатів ніж багатші села», - підсумовує Микола Гулько.
Матеріали підготовлено Миколою Гульком, за підсумками виконання бюджетів 66 ТГ за січень-березень 2021 року, на підставі даних Департаменту фінансів Черкаської обласної адміністрації |