Чому Україна єдина у світі у 19−21 сторіччях армія, яка не воює дивізіями та корпусами, та чому генерали ухиляються від відповідальності
Основна проблема війни — визначення відповідальності командирів усіх рівнів за результат, тобто за знищення ворога, збереження своїх людей, утримання вигідних позицій.
На фронті багато критики на адресу генералів, що штаби ОТУ та ОСУВ контролюють та карають комбригів та комбатів виключно за смуги та точки на карті, за утримання позицій, не звертаючи уваги на стан військ, на тактичну обстановку, на проблеми знищення ворога та збереження своїх сил. Драматичний розрив між стратегічними завданнями та тактичними можливостями призводив та призводить до постійного повтору одних і тих же помилок, де планування закладається із самого початку помилкове, оскільки воно прив’язано до хибних тактичних рішень.
Це протиріччя закладене самою організаційною структурою наших сил оборони і не має прикладів у світовій історії під час масових мобілізаційних війн.
Як керують у нас?
В Україні на фронті найвищою організаційною формою є з'єднання — бригада. Командир бригади відповідає за полосу оборони, боєздатність бригади, завдання ураження ворогу та збереження власного особового складу та техніки, тобто відповідає за все. Полоси оборони бригад у нас від 4 до 20 км, в залежності від напрямку та умов — загальний фронт активних дій наразі біля 800 км. Якщо порахувати відкриті джерела, то бригад наземних сил усіх видів у нас розгорнуто понад 100, плюс сотні окремих підрозділів, батальйонів, рот, загонів. Тому логічно було б очікувати, що така велика кількість об'єктів управління, такий великий фронт, вимагають збільшення з'єднань до розміру дивізій, та створення об'єднань — корпусів або армій. Але цього не відбувається.
Генерали не відповідають комплексно за результат
Для управління військами у нас створені оперативно-тактичні управління — ОТУ, яким нарізають ділянки, які відповідають корпусним районам, та оперативно-стратегічні управління військами — ОСУВ, зона відповідальності армії.
Але вони не відповідають за війська. Війська у нас адміністративно входять в структуру окремих оперативних командувань — ОК. ОК тимчасово підпорядковують свої сили фронтовим ОТУ та ОСУВ, які відповідають безпосередньо за війну.
Тому за боєздатність бригад та за збереження людей відповідають ОК та бригади. А за смуги та точки на карті відповідають ОТУ та ОСУВ, і вони відповідають за досягнення результатів у бойових діях. І все це різні штаби, різні генерали.
Ось тому й існує розрив. Це розрив відповідальності на рівні генералів. Точки на карті не можуть існувати у відриві від усвідомлення боєздатності, від особового складу, від планування та організації знищення ворога.
Генерали не відповідають комплексно за результат — відповідають тільки комбриги, і все, далі відповідальність розпорошується.
В історії світових війн 19−21 сторіч, масових мобілізованих армій, прикладів такого дивного стану справ ще не було.
В усіх інших арміях еволюційно приходили до єдиної логіки — чим вище злагодженість та відповідальність, тим вище боєздатність, тим краще керованість.
А яка керованість у наших ОТУ? Як може керувати ефективно штаб ОТУ, якщо у нас є ОТУ, яким підпорядковувалось у певні періоди одночасно понад 20 бригад та понад 20 батальйонів тільки різнородної піхоти, плюс ще більша кількість підрозділів інших родів військ? Ви собі уявіть, чи може бути ефективним управління, якщо у вас одночасно 100 підлеглих командирів, і по кожному постійно треба планування та рішення? Нонсенс.
А як може відновлювати боєздатність бригад та батальйонів ОК, якщо вони практично не бачать свої підрозділи, і відірвані від їхнього застосування, не можуть оцінити проблеми? Ніяк.
В чому причина?
Я писав про цю проблему, починаючи з 2014-го року, коли управління бойовими діями на Донбасі було передано тимчасовим структурам — секторам, а потім тимчасовим оперативним управлінням. Нагадаю, що структура армійських корпусів в Україні існувала до 2014-го року, але у 2011−13 роках президент Янукович проводив системне знищення обороноздатності України і армійські корпуси розформував. Останній 8-й армійський корпус був ліквідований вже у червні 2014-го.
Тодішній новий начальник Генштабу Віктор Муженко хотів переробити усю структуру армійського управління на свій розсуд. Тому історія з розформуванням корпусів, з створенням тимчасових штабів, секторів, ОТУ, була зручною для ручного контролю армією, для швидкого зняття та призначення на посади будь-якого генерала, і тому її зберегли тоді, і зберігають досі. Тобто відсутність дивізій та корпусів на фронті — причини політичні, які не мали нічого спільного з боєздатністю армії.
Після заміни Муженка ця тимчасова структура зберігалась, оскільки виявилась зручною і для його наступників. Але для війни це рішення працювало жахливо як у 2014-му, так і у 2024-му. Нам потрібна реорганізація військ — створення дивізій та корпусів постійного складу, тому що цього вимагає увесь досвід та логіка війни. Нам потрібно, щоб генерали особисто відповідали не за проведення селекторів та нанесення точок на карті, а щоб вони як комбати та комбриги спільно відповідали за підпорядкований до них постійний сталий комплект військ і спільно відповідали за результат — за знищення ворога, за збереження своїх, за утримання рубежів оборони.
Так це ще один вагомий доказ, що наші «еліти» не національні, а спадкові - радянські та пострадянські (тобто виховані «попєрєднікамі»).
Це ж у СРСР для високопосадовців теж не існувало жодного кодексу. При катастрофічному провалі роботи винного могли суворо покарати:
- підвіщенням;
- переводом на іншу посаду;
- урочистими проводами на пенсію.
І все.
А-г
Сага про Україну та F-16. Як старі радянські статути і командування заважають руху України до НАТО – Том Купер
21 липня 2024, 21:57
Том Купер продовжив свій "серіал", присвячений F-16. Цього разу він пояснює, що цих літаків досі немає в Україні, зокрема через застарілі радянські процедури командування і управління військами. Це також заважає наближенню України до НАТО.
www.kaniv.net не несе відповідальності за зміст опублікованих на сайті користувальницьких рецензій, оскільки вони висловлюють думку користувачів і не є редакційним матеріалом
Анті-гоблін Я трохи підкину на вентилятор: - «Я буду сидіти на яхті та їсти омарів, а що буде з вами?
Реформи – це реформа ВЛАДИ, а не громадян. І аж ніяк не навпаки.
Анекдот. Зах.. [весь] Влада людей з особливими потребами [1]
WayBe tzs, це ж треба. 13 років тому :)
Вітаю! вірші. [8]
tzs В мене ще його є багато, на ФБ, запрошую у друзі, кому подобається
Мужик впіймав чарівну рибку…
«Пусти мене й бажання швидко
Тобі я виконаю в дар».
«Багатим хочу буть, я.. [весь] вірші. [8]
tzs Знайшов свою творчість на сторінках Вашого сайту, дякую за підтримку вірші. [8]